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2018

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天鼓機(jī)械西點(diǎn)管理模式培訓(xùn)

　　在今年6月6日（農(nóng)歷五月初五）我國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)這一天，我廠領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)中旭企業(yè)管理股份有限公司知名老師在公司進(jìn)行了“西點(diǎn)管理模式”啟蒙培訓(xùn)活動(dòng)。董事長馬蓬勃、公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)、全體骨干力量及成長員工等50余人參加了本次培訓(xùn)。希望通過此次活動(dòng)，使大家既能增加員工個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，更加珍惜今天的美好生活，同時(shí)也能達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、促進(jìn)友誼、活躍身心、凝聚力量，共創(chuàng)未來的作用。

 

 

　　培訓(xùn)中，老師講課激情洋溢，語言簡練、風(fēng)趣、幽默，親和力強(qiáng)，課堂氣氛非?；钴S。他通過身邊的案例、企業(yè)的實(shí)例、以深入淺出的方式，講解了為什么強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力（人均單產(chǎn)最大化）、影響執(zhí)行力的三個(gè)因素（制度、文化、能力）、3S（事前、事中、事后）執(zhí)行流程等內(nèi)容，并通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲和實(shí)例，生動(dòng)客觀地分析了企業(yè)決策執(zhí)行不到位的原因及解決方法。

　　通過培訓(xùn)老師的積極引導(dǎo)和逐步滲透，使參與培訓(xùn)的人員逐步了解并認(rèn)識(shí)了“西點(diǎn)執(zhí)行力”的真正精髓，特別是對(duì)“3S”執(zhí)行流程感同身受，使大家開拓了眼界。此次培訓(xùn)在樹立正確權(quán)力觀，提高執(zhí)行力等方面起到了積極作用，點(diǎn)燃了大家的工作激情，開闊了管理者的領(lǐng)導(dǎo)思路。

　　培訓(xùn)的最后，董事長馬蓬勃要求公司管理人員及員工要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己，以便增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭力，把天鼓機(jī)械的企業(yè)文化傳承下去。

 

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