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2018
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風(fēng)協(xié)第七屆理事會(huì)第三次會(huì)議召開
中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)機(jī)分會(huì)第七屆理事會(huì)第三次會(huì)議 于 2013 年 9 月 14 日至 16 日在九寨召開,到會(huì) 29 個(gè)理事單位 48 名代表。
會(huì)議由風(fēng)協(xié)副理事長單位陜鼓常務(wù)副總經(jīng)理孫繼瑞和上鼓黨委書記田吉林主持,理事長、沈鼓董事長蘇永強(qiáng)做了題為“ 不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,促進(jìn)風(fēng)機(jī)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 ”的工作報(bào)告;制訂了風(fēng)協(xié) 2013 ~ 2014 年工作計(jì)劃;陳鳳義秘書長匯報(bào)了 2014 第七屆中國國際流體機(jī)械展覽會(huì)風(fēng)機(jī)分會(huì)參展工作計(jì)劃。
會(huì)議邀請(qǐng)了西安交通大學(xué)校長助理席光做了《石油化工行業(yè)高端流體機(jī)械裝備的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)》的報(bào)告,介紹了 當(dāng)前石化工業(yè)傳統(tǒng)原料及工藝流程發(fā)生的重大變化,如:煤制油、煤制甲醇等大型化工裝置正在快速興起,特別是,隨著節(jié)能與環(huán)保的要求越來越高,單套裝置的大型化與超大型化已成為石化工業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì),如 12 萬等級(jí)的空分裝置, 100 萬噸級(jí)的乙烯裝置, 200 萬噸級(jí)煤制甲醇裝置已出現(xiàn)在工業(yè)應(yīng)用中,這對(duì)風(fēng)機(jī)行業(yè)帶來了新的需求與挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)石化裝置的特大型化,近年來石化行業(yè)流體機(jī)械的整機(jī)布局及結(jié)構(gòu)型式也呈現(xiàn)出了重大變化。國內(nèi)外的一些著名流體機(jī)械制造廠家分別推出了單軸與多軸離心壓縮機(jī)新的結(jié)構(gòu)布局及優(yōu)化組合,軸流式與離心式壓縮機(jī)組成的復(fù)合式壓縮機(jī)也有許多新機(jī)型出現(xiàn)。壓縮機(jī)結(jié)構(gòu)型式的革新,極大地推動(dòng)了壓縮機(jī)的節(jié)能及可靠性水平的提升。在國內(nèi)像沈鼓、陜鼓等企業(yè)目前在生產(chǎn)大型離心壓縮機(jī)方面已經(jīng)取得了重要突破,但要達(dá)到或超過世界先進(jìn)水平,滿足我國石化裝置大型化的需求還需要付出一定的努力。 有 6 個(gè)單位做了 技術(shù)交流和管理經(jīng)驗(yàn)交流。 其中:曼柴油機(jī)與透平(中國) 首席執(zhí)行官 張廣會(huì)做了《合規(guī)經(jīng)營 創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力》的主題發(fā)言, 介紹了企業(yè) 合規(guī)經(jīng)營的重要性、以及曼透平在嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)、及內(nèi)部政策方面制定了企業(yè)合規(guī)管理程序、合規(guī)管理機(jī)構(gòu),創(chuàng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)我們風(fēng)機(jī)行業(yè)在加強(qiáng)企業(yè)管理,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,合法經(jīng)營、合法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)有所啟迪。江蘇金通靈流體機(jī)械科技股份有限公司總經(jīng)理徐煥俊介紹了企業(yè)《謀變未來,在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)新跨越》, 金通靈的發(fā)展歷程,從生產(chǎn)一般空調(diào)風(fēng)機(jī)到生產(chǎn)小型離心壓縮機(jī)、小型汽輪機(jī)是一個(gè)很大的飛躍,金通靈的名字在風(fēng)機(jī)行業(yè)中享有很高聲譽(yù),應(yīng)該說金通靈已進(jìn)入風(fēng)機(jī)行業(yè)的前列。 浙江億利達(dá)風(fēng)機(jī)股份有限公司副總經(jīng)理章冬友介紹了《強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》, 強(qiáng)調(diào)了 以人為本是億利達(dá)文化建設(shè)的核心, 從傳統(tǒng)的 “ 物化 ” 管理思路和管理方式中解放出來,由重點(diǎn)對(duì)物的調(diào)節(jié)與控制轉(zhuǎn)為對(duì)人的管理與激勵(lì),調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,通過團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立健全和完善科技創(chuàng)新體制和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力,推動(dòng)了企業(yè)科研工作的發(fā)展,使企業(yè)成為浙江省專利示范企業(yè)和創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。 西安交通大學(xué)流體機(jī)械工程系系主任秦國良介紹了《高效節(jié)能離心通風(fēng)機(jī)系列化基本模型的開發(fā)進(jìn)展報(bào)告》, 高效節(jié)能離心通風(fēng)機(jī)系列化基本模型的研發(fā)是由風(fēng)機(jī)協(xié)會(huì)組織,以西安交大為主、風(fēng)協(xié)會(huì)員單位參加的風(fēng)機(jī)行業(yè)第四次產(chǎn)品聯(lián)合設(shè)計(jì),我們期待新系列離心通風(fēng)機(jī)的研制成功,改變我國離心通風(fēng)機(jī) 30 年來的現(xiàn)狀,縮小與國際水平的差距。 清華大學(xué)航天航空學(xué)院流體機(jī)械研究所李嵩教授介紹了《軸流風(fēng)機(jī)新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展》, 軸流通風(fēng)機(jī)新產(chǎn)品研發(fā)是由風(fēng)協(xié)、沈鼓所、清華大學(xué)共同組織開展、部分會(huì)員單位參加的聯(lián)合設(shè)計(jì)工作,在大家的共同努力下,目前項(xiàng)目進(jìn)展情況比較順利,清華大學(xué)和沈鼓所做了大量工作,計(jì)劃 2014 年 6 月末全部完成研發(fā)任務(wù)。 上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院王彤教授介紹了《流體機(jī)械 CFD 技術(shù)與分析》, 使我們進(jìn)一步了解了風(fēng)機(jī)領(lǐng)域的新理論、新概念 。 以上 6 個(gè)單位的介紹對(duì)我們今后繼續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)、加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面都將有所幫助,
會(huì)議最后由蘇永強(qiáng)理事長做了會(huì)議總結(jié), 希望大家要清醒的認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和未來的發(fā)展趨勢(shì),今明兩年全球經(jīng)濟(jì)增長步伐將更加平穩(wěn),增速將更加緩慢,對(duì)風(fēng)機(jī)行業(yè)必然會(huì)造成一定的影響,特別是對(duì)于量大面廣的通風(fēng)機(jī)產(chǎn)品本身就供大于求,加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),迫使企業(yè)產(chǎn)品低價(jià)銷售,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴(yán)重危機(jī),企業(yè)虧損十分嚴(yán)重, 存在的問題會(huì)十分突出。
1 、企業(yè)回款不暢。 2012 年風(fēng)機(jī)行業(yè)應(yīng)收賬款 122.6 億元,同比增長 15.7% 。項(xiàng)目的拖期和延期交貨,造成企業(yè)流動(dòng)資金緊張,加大了生產(chǎn)組織難度。風(fēng)機(jī)行業(yè)企業(yè)要高度重視,加強(qiáng)貨款劃回的組織力度,減少資金占用,避免資金鏈斷裂,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,努力降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
2 、研發(fā)投入不足。國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展理念上與國外公司有著明顯的差距??蒲薪?jīng)費(fèi)、研發(fā)資金投入不足,已經(jīng)成為制約企業(yè)自主研發(fā)的一個(gè)重要因素。 2012 年風(fēng)機(jī)行業(yè)用于科技研發(fā)總投入合計(jì) 16.1 億元,占風(fēng)機(jī)行業(yè)主營業(yè)收入的 4% ,與國外同行企業(yè)研發(fā)投入比重 5% ~ 10% 相比還有差距。因此,各風(fēng)機(jī)企業(yè)要加大新產(chǎn)品研發(fā)的力度,開發(fā)節(jié)能高效產(chǎn)品,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
3 、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇。受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩,風(fēng)機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)能過剩的影響,一些風(fēng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)惡意競(jìng)爭(zhēng),大 打 “ 價(jià)格戰(zhàn) ” ,擾亂了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)秩序和規(guī)則,導(dǎo)致企業(yè)利潤率長期大幅滑坡,最終難以為繼。企業(yè)要想發(fā)展壯大,必須關(guān)注自身優(yōu)勢(shì),專注于學(xué)本領(lǐng)、修內(nèi)功、提素質(zhì)、增能力、升技術(shù),然后以優(yōu)勢(shì)去博取消費(fèi)者的青睞,從而獲得市場(chǎng)份額。
4 、人才嚴(yán)重流失。企業(yè)管理者在日常工作中要開展以人 為本的 “ 人本管理 ” ,營造以 “ 人本主義 ” 為核心的 企業(yè)文化 , 企業(yè)應(yīng)制定合理的 薪酬體系 ,實(shí)施有效 激勵(lì) ,積極開展員工培訓(xùn),幫助 員工發(fā)展 個(gè)人職業(yè)生涯,使員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
2013 年預(yù)期:
1 、全球經(jīng)濟(jì)仍處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的艱難復(fù)雜調(diào)整期,國內(nèi)處于高增長后的調(diào)整期,原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增長動(dòng)力逐漸顯弱,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正在尋求新的增長點(diǎn),通用類產(chǎn)品的產(chǎn)能過剩狀況在近期內(nèi)不會(huì)改變。
2 、石油化工行業(yè)受國際原油價(jià)格高位運(yùn)行的影響,將表現(xiàn)出長期的利好趨勢(shì),常規(guī)油氣和煉化裝備總量仍有巨大需求,特別是三大油公司海外油氣產(chǎn)量的拓展,將帶來巨大的發(fā)展商機(jī)。
3 、電力行業(yè),國家發(fā)改委 2012 年批復(fù)了十五個(gè)海外投資項(xiàng)目,有利于通過海外投資拉動(dòng)穩(wěn)增長和轉(zhuǎn)移產(chǎn)能過剩。
4 、環(huán)保設(shè)備行業(yè)為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首,“十二五”節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)項(xiàng)目投資超過 3.6 億元,到 2015 年,中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值有望達(dá)到 4 萬億元的規(guī)模, 2013 年環(huán)保設(shè)備行業(yè)增速將超過 25% 。
預(yù)計(jì) 2013 年通用機(jī)械行業(yè)將保持適度增速,工業(yè)總產(chǎn)值將保持 10% 增速,利潤總額保持 7% 增速,出口保持 6% 增速。因此,我們要抓住機(jī)遇,面對(duì)多變的形勢(shì),既要正視當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn),又要看到我們具備的有利條件和諸多的積極因素,企業(yè)要在今后的發(fā)展進(jìn)程中重視產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新、重視精益管理、人才培養(yǎng)、延伸服務(wù)功能,提升品牌價(jià)值,使企業(yè)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),獲得新的市場(chǎng)空間,引領(lǐng)行業(yè)走向優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展模式。
根據(jù)這次會(huì)議確定的工作計(jì)劃,蘇永強(qiáng)理事長提出五點(diǎn)意見。
第一、協(xié)會(huì)要以“服務(wù)”為宗旨,要加強(qiáng)與企業(yè)之間的信息溝通和交流,建立和完善協(xié)會(huì)服務(wù)功能。無論是理事會(huì),還是秘書處,要牢固樹立為全體會(huì)員單位服務(wù)的觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),要深入了解會(huì)員單位的需要,急會(huì)員單位之所急,想會(huì)員單位之所想,不斷提高為全體會(huì)員單位的服務(wù)水平。
1 、要繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)研發(fā)工作,搭建行業(yè)與企業(yè)技術(shù)研發(fā)平臺(tái),走產(chǎn)學(xué)研的道路,不斷提高行業(yè)與企業(yè)的自主研發(fā)能力;
2 、要做好市場(chǎng)分析、政策咨詢、風(fēng)機(jī)信息工作,研究行業(yè)市場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制;
3 、要經(jīng)常開展企業(yè)家聯(lián)誼活動(dòng)和高層論壇活動(dòng),增進(jìn)企業(yè)之間、企業(yè)家之間的感情;
4 、要開展國內(nèi)外同行業(yè)的交流,建立行業(yè)信息發(fā)布機(jī)制。組織好節(jié)能改造和技術(shù)升級(jí),提出計(jì)劃組織實(shí)施,挖掘潛力,增加內(nèi)涵,爭(zhēng)取國家政策支持。
第二、理事會(huì)要為企業(yè)辦實(shí)事,互幫互助,解決企業(yè)在生產(chǎn)管理、技術(shù)管理及市場(chǎng)運(yùn)營過程中遇到的實(shí)際困難。要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)組織的作用,協(xié)調(diào)市場(chǎng)爭(zhēng)端、緩和企業(yè)之間的矛盾、促進(jìn)工藝性協(xié)作等等。
第三、要增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力,積極促進(jìn)行業(yè)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,每年選擇好一個(gè)或幾個(gè)大家感興趣的主題及風(fēng)機(jī)行業(yè)共性的問題,進(jìn)行深層次、全方位的探討與交流,在鞏固風(fēng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的同時(shí),努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),增強(qiáng)發(fā)展后勁。
第四、要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外合作,要開拓視野,走出去、請(qǐng)進(jìn)來,通過組織國外考察,請(qǐng)國外專家講學(xué),總結(jié)打入國際市場(chǎng)好的典型,開辟新的發(fā)展路徑,與國內(nèi)大學(xué)、研究院所緊密合作,加強(qiáng)研發(fā),提高創(chuàng)新能力,加強(qiáng)品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
第五、要認(rèn)真 落 實(shí)風(fēng)協(xié) 2013 ~ 2014 年工作計(jì) 劃,完成好各項(xiàng)任務(wù)。
1 、全力辦好 “ 2014 第七屆中國國際流體機(jī)械展覽會(huì) ” 風(fēng)機(jī)展 工作,保證 完成中通協(xié)下達(dá)的招展指標(biāo)。
2 、 要認(rèn)真落實(shí)風(fēng)機(jī)行業(yè) 新型 離心通風(fēng)機(jī)、軸流通風(fēng)機(jī)開發(fā)與試制工作 ,要做好組織協(xié)調(diào),加快研發(fā)速度,合理組織安排,力爭(zhēng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成研發(fā)項(xiàng)目,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)大力推廣和應(yīng)用沈鼓所與清華大學(xué)聯(lián)合設(shè)計(jì)研發(fā)的 5 個(gè)系列的通風(fēng)機(jī)模型,填補(bǔ)當(dāng)前系列型譜空白。
3 、要加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息和綜合分析工作,在 做好會(huì)員單位 2012 年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、審核、匯總工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高報(bào)表率,盡可能全面反映風(fēng)協(xié)會(huì)員單位的真實(shí)情況。
4 、 2014 年要召開風(fēng)協(xié)第八屆會(huì)員大會(huì),要進(jìn)行理事會(huì)換屆, 這是風(fēng)協(xié)的一項(xiàng)重要活動(dòng)內(nèi)容,秘書處要做好組織籌備工作。
經(jīng)到會(huì)全體理事和代表的認(rèn)真討論,圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程,理事長最后指出, 風(fēng)協(xié)理事會(huì)肩負(fù)著全體會(huì)員單位的重托,我們深信,有上級(jí)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),有風(fēng)協(xié)理事會(huì)和全體會(huì)員單位的共同努力,風(fēng)機(jī)行業(yè)一定會(huì)始終充滿活力,一定會(huì)不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力,一定會(huì)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。